葛飾区・江戸川区・墨田区・足立区で創業した中小企業の皆さまへ。
「そろそろ人手が必要だけど、正社員を雇うのは不安…」
「アルバイト？業務委託？どれがいいか分からない…」
初めての採用活動は、不安と決断の連続。
しかも、最初の一人を間違えると、事業そのものが崩れるリスクさえあります。
この記事では、創業期にふさわしい採用の考え方と、コスト・リスクを抑えながら必要な人材を確保するポイントを、わかりやすく解説します。
目次
- なぜ創業初期の採用は慎重にすべきか？
- 3つの採用形態｜それぞれのメリット・デメリット
- 「どんな人が欲しいか」を明確にする
- 採用方法別：実務に合った活用例
- 採用でありがちな失敗とその回避法
- 地域密着型の採用方法（葛飾・江戸川・墨田・足立の事例）
- 採用後の定着と育成｜小規模企業の工夫とは？
なぜ創業初期の採用は慎重にすべきか？
- 人件費は「固定費」であり、赤字でも支払いは発生
- 人材育成にかける時間と労力が大きい
- 少人数の会社では「1人の相性」が会社の雰囲気を左右する
📌 創業初期は「とにかく雇う」より、「必要なスキルだけ、適切な方法で外注」が賢い戦略です。
3つの採用形態｜メリット・デメリット
| 形態 | メリット | デメリット |
|---|---|---|
| アルバイト | 時間単位での柔軟な雇用、コスト低め | 長期雇用には不向き、戦力化に時間が必要 |
| 業務委託 | スキルのある人材を即戦力として活用可能 | 労働時間管理不可、マネジメントしづらい |
| 正社員 | 組織基盤を築ける、責任感ある関係 | 固定費が高い、社会保険などの手続き負担 |
「どんな人が欲しいか」を明確にする
- 必要なのは「事務」か「営業」か「制作」か？
- 求めるスキル・経験はどの程度か？
- 自社の業務量と将来計画に照らし合わせて考える
📌 「なんとなく人手が足りない」は、採用の失敗につながる！
採用方法別：実務に合った活用例
- 【飲食店開業】→ 学生アルバイトで柔軟シフト対応
- 【ネットショップ】→ 経理や発送業務を在宅の業務委託に
- 【コンサル業】→ 事務・スケジュール管理を週3パートで
採用でありがちな失敗とその回避法
❌ 「人柄だけで採用した」→ スキルミスマッチ
❌ 「友人を雇って気まずくなった」→ 関係悪化
❌ 「任せすぎてトラブルに」→ 契約内容が曖昧だった
✅ 回避法：
- 簡易な業務マニュアルを準備
- 業務範囲を明文化した契約書を交わす
- 面談時に「期待する仕事の内容と働き方」を明確に伝える
地域密着型の採用方法（葛飾・江戸川・墨田・足立の事例）
- ハローワーク葛飾・足立の活用（無料掲載あり）
- 地域掲示板（ジモティー、地域フリーペーパー）
- SNSでの発信＋地域コミュニティでの紹介
📌 地元に根付いた採用は、離職率の低下にもつながります！
採用後の定着と育成｜小規模企業の工夫とは？
- 仕事の目的や成果を“数字”ではなく“感謝”で示す
- シフトの自由さ・裁量権をもたせてやりがいを提供
- 成長に応じて時給や業務内容の見直しを柔軟に
まとめ｜最初の採用は“事業の成長力”に直結する
創業期の人材採用は「誰を採るか」より、「どう採るか」で差がつきます。
弊社では、葛飾区・足立区・江戸川区・墨田区で創業したばかりの方へ
✅ 採用形態の選定アドバイス
✅ 求人内容の整理と求人票の作成支援
✅ 契約書・業務委託書のチェックサポート
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