葛飾区・江戸川区・墨田区・足立区で創業したばかりの皆さんへ。
「本業・集客・経理・SNS…気づいたら1日が終わっている」
「どれも中途半端で、なかなか前に進まない」
「家族との時間も削られ、疲れが取れない…」
そんな悩みを抱えている創業者に向けて、今回は**“時間の使い方”を見直して、経営に集中するためのタイムマネジメント術**を紹介します。
目次
- なぜ創業者ほど“時間管理”が重要なのか？
- タイムマネジメントの基本3原則
- 【STEP1】自分の1週間を見える化する
- 【STEP2】やることを“経営視点”で整理する
- 【STEP3】優先順位のつけ方：緊急 vs 重要のマトリクス
- 1人経営でも時間を生む“外注・自動化”の考え方
- 葛飾・江戸川・墨田・足立で受けられる時間管理サポート
なぜ創業者ほど“時間管理”が重要なのか？
- 1人で「経営・実務・営業・経理・広報」を担当
- 時間の使い方＝売上と成果に直結
- プライベートとの境目がなく、疲労が蓄積しやすい
📌 「時間がない」は、“管理の仕方”の問題です！
タイムマネジメントの基本3原則
- すべてを完璧にやろうとしない
- 重要な仕事から先にやる
- 「やらないこと」も決める
【STEP1】自分の1週間を見える化する
- 1時間単位で“今どう使っているか”を書き出す
- 家事・SNS・調べ物なども正直に記録
- 「時間の無駄遣いゾーン」が見えてくる！
📌 「なんとなく忙しい」を“数値化”して初めて改善できる！
【STEP2】やることを“経営視点”で整理する
- 「集客・売上直結」なのか？
- 「将来の仕組み化につながる」のか？
- 「他人に任せても問題ない」のか？
✅ 事業主は「やるべきこと」ではなく「やらないと損なこと」を見極める
【STEP3】優先順位のつけ方：緊急 vs 重要のマトリクス
| 緊急/重要 | 例 | 対応 |
|---|---|---|
| 重要かつ緊急 | 納期直前の仕事、トラブル対応 | 今すぐ対応 |
| 重要だが緊急でない | 商品改善、長期戦略、ブログ更新 | 最優先で予定に組む |
| 緊急だが重要でない | 無駄な会議、突然の問い合わせ | 時間を決めて対応 or 減らす |
| 緊急でも重要でもない | SNSダラ見、不要な調べ物 | やめる！ |
📌 「重要だけど緊急でないこと」こそ、成長に直結します！
1人経営でも時間を生む“外注・自動化”の考え方
- 会計ソフト（freee、マネーフォワード）で記帳を自動化
- Instagram・Xの投稿予約ツールを活用
- デザイン・ライティングはクラウドワークスなどで依頼可能
📌 「自分の時給」を意識し、利益を生まない業務は外注化！
葛飾・江戸川・墨田・足立で受けられる時間管理サポート
- 各区の創業スクール：経営時間の使い方ワークショップ
- 商工会議所の業務効率化相談
- 地域のIT導入補助金を活用して業務自動化を推進
まとめ：時間管理は“自分を経営する”こと
タイムマネジメントとは、時間の節約ではなく「目的に集中する仕組みづくり」です。
忙しさに追われる毎日から、“経営者の時間”を取り戻しましょう。
弊社では、葛飾・江戸川・墨田・足立の創業者向けに
✅ タスク整理と時間設計サポート
✅ 外注・効率化の相談
✅ 月間スケジュールの最適化アドバイス
を提供しています。
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