事業承継14 地域密着型企業の事業承継—足立区の現状と課題


足立区の企業経営者必見!事業承継の準備はできていますか?

足立区では製造業、小売業、サービス業がバランスよく発展していますが、多くの企業が後継者不足に直面し、適切な準備ができないまま廃業を選択するケースが増えています。しかし、早めの計画と支援策の活用により、円滑な事業承継が可能です。本記事では、足立区の事業承継の現状と課題、地域特有の産業構造、商工会議所などの支援策を詳しく解説します。


目次

  1. 足立区における事業承継の現状
  2. 地域特有の産業構造と承継課題
  3. 事業承継の具体的な進め方
  4. 商工会議所・行政の支援策
  5. まとめ—計画的な承継が未来を守る

1. 足立区における事業承継の現状

足立区は東京都内でも製造業と小売業が共存する地域で、地元密着型の企業が多いのが特徴です。しかし、経営者の高齢化が進む一方で、後継者の確保が難しく、計画的な事業承継が求められています。

事業承継の現状データ

  • 足立区の中小企業の約60%が後継者不在
  • 親族内承継の割合が減少し、第三者承継(M&Aなど)が増加傾向
  • 事業承継計画を策定している企業は3割以下

このような状況では、適切な計画なしに廃業を余儀なくされる企業が増えてしまいます。


2. 地域特有の産業構造と承継課題

足立区の産業構造を踏まえ、特有の事業承継課題を整理します。

製造業の承継課題

  • 職人技の継承が困難(技術を持つ従業員の高齢化)
  • 設備投資が必要だが、資金調達が難しい
  • 親族内承継が減少し、第三者承継が増えている

小売・サービス業の承継課題

  • 商店街の衰退により、承継後の売上確保が課題
  • デジタル化が進んでおらず、新世代に魅力がない
  • 個人事業主の承継が難しく、廃業を選択するケースが多い

これらの課題を克服するには、事業の魅力を高める施策支援制度の活用が不可欠です。


3. 事業承継の具体的な進め方

事業承継をスムーズに進めるためには、次の3つのステップが重要です。

① 早期の事業承継計画の策定

  • 5〜10年先を見据えた計画を作成
  • 事業の強みや課題を整理し、後継者に引き継ぐ準備を整える

② 後継者の選定と育成

  • 親族内承継の場合:事業運営のノウハウを早めに教育
  • 従業員承継の場合:経営管理のスキルを学べる環境を提供
  • 第三者承継(M&A)の場合:事業譲渡の選択肢を検討し、専門機関に相談

③ 財務整理と支援策の活用

  • 事業承継時に発生する税負担や資金調達を整理
  • 補助金・融資制度を活用して、スムーズな承継を実現

4. 商工会議所・行政の支援策

足立区では、事業承継をスムーズに進めるための支援制度が整っています。

足立区商工会議所の支援策

  • 事業承継相談窓口(専門家による無料相談)
  • M&Aマッチングサービス(買い手・売り手の仲介)
  • 承継計画策定サポート(事業承継計画の作成支援)

足立区・東京都の支援策

  • 東京都事業承継ネットワーク(第三者承継・M&A支援)
  • 事業承継補助金(承継に伴う設備投資や事業再構築の資金支援)
  • 金融機関の低利融資(事業承継に必要な資金をサポート)

支援制度を活用することで、円滑な事業承継を実現できます。


5. まとめ—計画的な承継が未来を守る

足立区の中小企業が事業を継続するためには、後継者確保の方法を見直し、計画的に承継を進めることが重要です。特に、商工会議所や行政の支援を活用し、親族内承継だけでなく、第三者承継(M&Aや従業員承継)も視野に入れることが成功の鍵となります。

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