事業承継17 顧客を守るだけでは続かない—事業承継で未来の顧客をつかむ戦略


「継いだけど売上が伸びない…」その理由、新規顧客を見ていますか?

多くの中小企業が事業承継に成功しても、「売上が横ばい、もしくは減少している」と悩んでいます。その原因の一つが、既存顧客の維持だけに目が向き、新規顧客開拓の視点が欠けていることです。本記事では、事業承継を機に新たな顧客層をつかむ戦略を、葛飾区・江戸川区・墨田区・足立区の地域特性も踏まえて解説します。


目次

  1. なぜ新規顧客開拓が事業承継に必要なのか
  2. 承継後に起こりやすい売上停滞の原因
  3. 新規顧客を取り入れる承継戦略の立て方
  4. 地域で活かせる顧客開拓の実践アイデア
  5. まとめ—顧客拡大で承継後の成長を加速

1. なぜ新規顧客開拓が事業承継に必要なのか

事業承継は、企業が“生まれ変わるチャンス”でもあります。

継続だけでは足りない理由

  • 既存顧客は高齢化・減少傾向
  • 市場やニーズの変化に対応できないと売上は縮小
  • 新しい価値を提示しないと次世代の顧客を得られない

新規顧客を取り込む戦略がなければ、せっかく承継しても数年で売上が先細りになるリスクがあります。


2. 承継後に起こりやすい売上停滞の原因

原因内容
経営者交代の混乱経営方針や接客スタイルが変わり、顧客離れが発生
マーケティング不足新しい顧客に向けた情報発信がない
商品・サービスが時代遅れ若年層や新規層にとって魅力がない

特に葛飾区や足立区では、地域密着型の店舗が多く、顧客層の高齢化が課題になっています。


3. 新規顧客を取り入れる承継戦略の立て方

① ターゲットを見直す

  • 「次世代の顧客層」を意識(例:30〜40代、子育て世代、単身層など)
  • 地域の人口動態やニーズを調査

② 商品・サービスを再構築

  • 現代のライフスタイルに合った商品設計
  • オンライン対応、キャッシュレス決済、予約制など導入

③ 情報発信・集客戦略の強化

  • SNS・LINE公式・Googleビジネスプロフィールなどを活用
  • 地域情報誌や商店街イベントでの露出も有効

4. 地域で活かせる顧客開拓の実践アイデア

施策内容地域特性への対応
地元マルシェ出店新商品のテスト販売やPRに商店街や地域イベントとの連携
コラボ企画地元企業や団体と共同企画墨田区の工芸品×飲食など
子育て層向けキャンペーンファミリー割引、親子教室など江戸川区・足立区の子育て支援強化に対応

5. まとめ—顧客拡大で承継後の成長を加速

事業承継は、“維持”から“成長”への転換点でもあります。これまでの顧客を大切にしながら、新しい層に向けた展開を図ることで、売上とブランド力を高めることができます。

新しい時代、新しいお客様とともに。
後継者こそが「未来の顧客」をつくる役割を担っているのです。

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