事業承継30　事業承継×働き方改革—次世代経営者が拓く新しい労働環境

「引き継いだけど…社員は辞めない？効率アップできる？」

事業承継を機に、経営体制が変わっても、「働き方が変わらない」「若い人が定着しない」という悩みに直面する中小企業経営者は少なくありません。そこで注目されているのが、次世代経営者による働き方改革の推進です。業務効率化、人事制度の見直し、ICT活用などを通じて、社員の働く意欲と企業の競争力を高めていきましょう。

目次

  1. なぜ「事業承継×働き方改革」が重要なのか
  2. 承継後に現れる働き方の課題とは
  3. 次世代経営者が取り組むべき改革3ステップ
  4. 地域密着企業で活かせる実践アイデア
  5. まとめ—新しい労働環境が、持続的な成長を育む

1. なぜ「事業承継×働き方改革」が重要なのか

事業承継は、新たな価値観が入るタイミングです。中小企業の７割超が働き方改革に取り組み、職場環境をアップグレードすることで、「良質な雇用」を実現し、生産性や定着率を向上させています 。

2. 承継後に現れる働き方の課題とは

課題内容
長時間労働抜本的な勤務改善が必要
不公平な待遇正社員と非正規の不満が離職につながる
旧態依然の制度働きやすさを求める若手層には響かない

こうした課題は、早めの対処が社員の安心感と意欲に直結します。

3. 次世代経営者が取り組むべき改革3ステップ

① 勤務・評価制度の整備

② 勤務時間の見える化と業務効率化

  • クラウド勤怠管理＋専門家による働き方相談で残業改善
  • 生産性向上設備や業務管理ツールなどを取り入れ、固定資産税の軽減や補助を活用

③ 多様な働き方の導入

  • テレワークやフレックス制を導入し柔軟な勤務形態を用意
  • スモールチームでの「リモートとリアル」の併用コミュニケーション文化を参考に ntt.com

4. 地域密着企業で活かせる実践アイデア

葛飾区

  • 商店街スタッフに時短シフトやフレックス制度を導入し、育児・学業との両立を支援

江戸川区

  • 勤務時間の見える化＋残業削減で、パート・アルバイトのモチベーション向上

墨田区

  • 工場内の生産性設備導入＋省力化で、従業員の負担軽減と定着率アップ

足立区

  • テレワーク・フレックス導入により、子育て中・介護中の社員も活躍できる環境へ

5. まとめ—新しい労働環境が、持続的な成長を育む

事業承継後の企業が次世代に引き継がれるかどうかは、「人」が定着し活躍できる環境づくりが鍵です。働き方改革は、単なる制度の改訂ではなく、「社員を大切にする文化」を創ること。本気で改革に取り組む経営者の背中が、社員と企業を未来へ導きます。

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