📋 売上減や入金遅延で「今月が危ない…」と感じたら、やることはシンプルです。この記事は、明日から動ける“最短3手”で資金ショートを回避し、手元資金を増やす具体策を一枚に整理。外部の専門家に丸投げせずとも、まず自社で打てる必勝手順を提示します。最近は葛飾区や江戸川区の小規模事業者からも同様の相談が増えています。

📋 何が変わる？今回のポイント
📋 対象・要件・期限［2025年11月02日時点／変更可能性あり］
📋 申請までの段取り／提出先・必要書類・日数
📋 よく通る条件・落ちやすい条件
📋 判断基準と優先順位／不採択時の代替
📋 よくある質問／修正方法
📋 今日できる3つ

📋 ## 1. 何が変わる？今回のポイント
焦りは禁物。優先順位を正しく並べ替えるだけで“延命”から“反転”へ進めます。ポイントは①即時のキャッシュ化、②約定の再設計、③損益分岐を切り下げるの3つです。足立区・墨田区でも同様に「まず3手」で体勢を整えた事例が増えています。

📋 ## 2. 対象・要件・期限［2025年11月02日時点／変更可能性あり］
対象：資金ショートの兆候（資金繰り表の残高が30日以内にマイナス、買掛・社保・家賃の滞納懸念など）
要件：現預金、回収予定、支払予定の棚卸しが可能／代表者が意思決定できる
期限：早急（当日〜3営業日以内に初動）
留意：
→ 現場段取りに翻訳（提出先・必要書類・日数）
・金融機関：返済リスケ打診（資金繰り表、直近試算表、返済予定表、事業計画の骨子）／1〜2週間
・取引先：支払サイト延長交渉（発注書・請求書原本、既存取引の実績）／当日〜数日
・ファクタリング/保証付融資の検討：売掛債権一覧、契約書、入金実績／数日〜2週間

📋 ## 3. 申請までの段取り｜実務ステップ（役割×期限×成果物）

項目	内容	担当	期限
要件確認	手元資金・入出金の棚卸し（30日/90日）	経営者	11/03
計画策定	“最短3手”の骨子（キャッシュ化/再設計/固定費削減）	経営	11/04
根拠整備	資金繰り表・返済予定表・見積/契約の写し	管理	11/05
実行体制	交渉担当の決定・テンプレ文面作成	現場	11/05
資金繰り	6か月CF試算／融資枠・リスケ案の整理	経理	11/06

📋 ## 4. よく通る条件・落ちやすい条件｜事例・シナリオ（匿名）
Before：毎月の返済が重く、支払遅延が連鎖
打ち手：①回収前倒し交渉、②返済の元金据置3か月、③家賃交渉で固定費▲10%
After：月末残高＋350万円、延滞ゼロ、在庫回転＋0.5回
別事例（墨田区）：外注の変動化で損益分岐点を▲8%切り下げ→3か月で黒字化

📋 ## 5. 判断基準と優先順位／不採択時の代替
現状整理→選択肢→費用対効果→優先順位→実行→検証
迷ったら**「費用の確実性＞効果の不確実性」**。撤退基準は「月末現金残高≧月商の10%」を割り込んだら追加固定費投資は凍結。

📋 ## 6. よくある質問／修正方法（5〜8問）
Q1. まず何から？
A1. 3日以内に資金繰り表の30/90日版を作成。無料相談はTimeRexからどうぞ。（https://timerex.net/s/yhiranuma04_33cf/037a46fb）
Q2. 金融機関への伝え方は？
A2. 「事実→原因→対策→要請」を1枚に。日程相談はTimeRexへ。
Q3. リスケは信用に傷がつく？
A3. 事実と再建計画が明確ならむしろ前向き。個別判断はTimeRexで。
Q4. ファクタリングは高い？
A4. 緊急時の“橋渡し”。費用対効果比較はLINEで最新情報を。
Q5. 税・社保の滞納がある
A5. 早期の分納交渉が最優先。手順はTimeRexで個別助言。
Q6. どの費用から削る？
A6. 固定費の“固定化されたムダ”から。判断表はLINEで配布中。
Q7. 売上が急に戻らない
A7. 既存客の再来施策を先行。実行計画はTimeRexで詰めましょう。

📋 ## 7. 今日できる3つ
今日①：入出金を30/90日で棚卸し（30分）
今日②：返済予定表と固定費一覧を1枚に統合（60分）
今日③：初回面談の候補日を2つ決める（5分）
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→ 無料相談は以下より受付中。
https://timerex.net/s/yhiranuma04_33cf/037a46fb