創業48 営業トーク 台本|初回提案が通る3ステップと質問テンプレ配布

📋 はじめての商談で「いいですね」で終わらせない。この記事では、初回提案を“合意(次アクション)”まで進めるための3ステップと、そのまま使える質問テンプレを配布します。最近は葛飾区や足立区の創業相談でも、台本化だけで成約率がぐっと安定しています。

📋 目次(本記事に合わせて章名を可変)
困りごとの見える化
全体像(基本の型)
手順とチェックリスト(テンプレ)
事例:型を当てはめるとどうなる?
判断のコツ(やらない基準)
FAQ(埋め方・失敗集)
今日の3アクション(面談準備)

1. 困りごとの見える化

「雑談→説明→見積り」で終わると、相手は“検討モード”に逃げがち。初回は、①課題の数値化、②意思決定者と判断条件の特定、③次の1歩の合意、の3点だけに集中します。営業資料の作り込みより、会話の順番が成果を決めます。

2. 全体像(基本の型)

  • STEP1:課題の解像度を上げる質問(現状→理想→ギャップを数字で)
  • STEP2:合意形成のミニ提案(選択肢2つ+判断軸)
  • STEP3:次アクションの確定(日時・担当・成果物)

キーワード:営業トーク 台本/商談 質問例/ヒアリング シート/意思決定プロセス/クロージング 手順

3. 手順とチェックリスト(テンプレ)

下の台本を読み上げるだけでOK。H2/H3の質問系を含めています。

シーン質問/トーク例(読み上げ可)目的次アクション
オープニング「本日は30分で、現状→打ち手→次の1歩まで決めます。よろしいですか?」期待値合わせゴール合意
課題把握①数値「直近3か月の売上/見込み数/成約率はどのくらいですか?」現状の“数字化”指標統一
課題把握②理想「3か月後、どの数字がどうなれば“成功”ですか?」成功定義KPI合意
制約確認「意思決定者はどなたで、判断条件は何ですか?」プロセス特定決裁ルート
提案(選択肢)「A:最短2週間で導線改善/B:30日で集客テスト。どちらが優先ですか?」判断軸提示選択促進
根拠提示「Aは予約率を◯%→◯%へ。似た事例で◯日で改善しました。」信頼化リスク低減
クロージング「では◯/◯(火)14:00に初回実装ミーティングでよろしいですか?」次の1歩を確定日程Fix

合言葉:“説明より合意”。説明時間が長いほど、合意は遅れます。

4. 事例:型を当てはめるとどうなる?

  • 背景:創業1年目、見込み客はいるが成約率20%で停滞(江戸川区の小規模サービス業)
  • 実施:上記テンプレを導入し、STEP1で数値合意→STEP2で「導線改善(LP→TimeRex)」を選択→STEP3で日程確定
  • 結果:30日で予約率3%→6%、成約率20%→32%。提案時間は平均−18分、見積後の放置ゼロへ

5. 判断のコツ(やらない基準)

  • やらない1: 相手の“課題の言語化”前にスライド説明を始めない
  • やらない2: 選択肢を3つ以上出して迷わせない(最大2つ+判断軸)
  • やらない3: 次アクションが「検討します」で終わる会話を許さない(日時・担当・成果物の3点セットでFix)
  • 迷ったら**「費用の確実性>効果の不確実性」**で選ぶ——短期で確実に進む1歩を優先

6. FAQ(埋め方・失敗集)

Q1. 雑談が長引きます。切り替えの一言は?
A1. 「今日のゴールを30分で“次の1歩の合意”に置きたいです。よろしいですか?」——合意づくりから再開。(日程相談はTimeRex:https://timerex.net/s/yhiranuma04_33cf/037a46fb)

Q2. 価格を即答できない時は?
A2. “幅”で伝え、「決まる条件」を先に固める。「仕様A〜Bで◯〜◯円。◯◯が決まれば即確定します。」

Q3. 決裁者が不在です。
A3. 「決裁者の判断条件は何ですか?」を必ず取得。次回は決裁者同席を前提に日時をFix。

Q4. 断られがちです。
A4. 断られる理由の8割は**“合意の不足”**。KPI・判断軸・次アクションのどこで合意が欠けたかを振り返りましょう。最新の台本はLINEで配信中

Q5. オンライン商談での注意点は?
A5. 画面共有は“議事メモ(結論と数字のみ)”にする。資料の読み上げは禁止。

7. 今日の3アクション(面談準備)

  • 今日①:上の台本表をコピペして、自社用に5分で書き換え
  • 今日②:次アクションをTimeRexでその場予約できるよう、リンクを手元に(https://timerex.net/s/yhiranuma04_33cf/037a46fb)
  • 今日③:初回商談の**KPI(次アクション取得率)**を週次で記録
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