📋 「公募要領を読んでるうちに締切が来る…」そんな不安に寄り添い、この記事では“締切から逆算→必要書類→提出”までを最短手順に落とし込みます。創業初期ほど小さく速く。最近は葛飾区や墨田区の相談でも、この逆算表が有効でした。

📋 逆算で分かる3ステップ（章名は内容適合で可変）

締切から逆算：今回のポイント

対象・要件・期限［YYYY年MM月DD日／変更可能性あり］

申請までの段取り（提出先・必要書類・日数）

よく通る条件・落ちやすい条件

判断基準と優先順位（不採択時の代替）

よくある質問（NG例・修正方法）

今日できる3つ（準備物・連絡先）

1. 締切から逆算：今回のポイント

“いつまでに”“どの証憑で”を先に決める。制度名より要件の骨格（目的・対象経費・加点）で当てはめるのが近道。

2. 対象・要件・期限［2025年12月01日時点／変更可能性あり］

対象：中小企業・小規模事業者、創業直後の個人事業主
要件：①生産性向上（省力化・自動化・DX）②販路開拓（広告・展示会・EC）③創業投資（設備・人材）
期限：直近2か月の締切→来期見込みの順で整理
留意：加点（賃上げ・BCP・連携など）と不利条件を早期に洗い出し

3. 申請までの段取り（提出先・必要書類・日数）

項目	内容	担当	目安
制度選定	目的×対象経費×上限の突合	経営者	1日
骨子作成	Before→打ち手→After＋KPI	経営/現場	2日
見積・比較	仕様書・相見積（同条件）	管理	3日
事前ID等	Gビズ・確認書類整備	事務	3〜7日
申請書	本文＋証憑添付	経営/事務	5〜10日

4. よく通る条件・落ちやすい条件

通る：課題→打ち手→効果が数量で接続／回収期間で効果を説明
落ちる：仕様根拠なし／“やりたい”の羅列／KPIが成果でなく作業

5. 判断基準と優先順位（不採択時の代替）

優先は「費用の確実性＞効果の不確実性」。不採択時は①仕様根拠の補強②KPIの数値接続③対象経費の再編で再申請へ。迷ったらTimeRexで短時間相談を

6. よくある質問（NG例・修正方法）

Q1. どの制度が合う？
A1. 目的→対象経費→証憑で引き算。創業初期は“小粒×回収早い”案件から。最新情報はLINEで配信。

Q2. 見積依頼が進みません。
A2. 仕様書を1枚で共通化。比較条件が揃わないと審査も弱くなります。

Q3. 事務負担が心配。
A3. 提出フォルダを「01_様式／02_見積／03_根拠／04_証明」に固定。再申請・監査も楽になります。

7. 今日できる3つ（準備物・連絡先）

今日①：対象経費の棚卸（人・物・ITの3列）
今日②：相見積2社に同条件で依頼
今日③：TimeRexでヒアリング日程を確保
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