📋 「うちにはどれが最適?」に答えるため、融資・補助金・出資の“費用対効果”を表で整理。判断フローと注意点までセットで提供します。江戸川区や足立の創業・拡張相談でも、この比較表が起点になっています。
📋 困りごとの見える化
📋 全体像(基本の型)
📋 手順とチェックリスト(テンプレ)
📋 事例:型を当てはめるとどうなる?
📋 判断のコツ(やらない基準)
📋 FAQ(埋め方・失敗集)
📋 今日の3アクション(面談準備)
📋 ## 1. 困りごとの見える化
“最安”ではなく“最適”。スピード・柔軟性・将来の自由度まで含めて、費用対効果で選びます。
📋 ## 2. 全体像(基本の型)[2025年12月01日時点/変更可能性あり]
| 手段 | 概要 | 強み | 注意点 |
|---|---|---|---|
| 融資 | 返済前提の資金調達 | スピード・柔軟性、信用力の育成 | 金利・保証料、返済負担 |
| 補助金 | 事業投資の一部補助 | 実質コスト低下、設備更新に有効 | 申請競争・実績報告の手間 |
| 出資 | 資本受入で成長投資 | 返済不要・大型投資向き | 持分希薄化・ガバナンス負担 |
📋 ## 3. 手順とチェックリスト(テンプレ)|実務ステップ(役割×期限×成果物)
| 項目 | 内容 | 担当 | 期限 |
|---|---|---|---|
| 目的定義 | 運転/設備/成長投資のどれかを明確化 | 経営 | 12/03 |
| 数字整備 | 試算表・資金繰り・KPI・感度分析 | 経理 | 12/04 |
| 手段選定 | 3案比較(NPV・与信・自由度) | 経営 | 12/05 |
📋 ## 4. 事例:型を当てはめるとどうなる?(匿名)
Before:新サービス投資で手段に迷う。
打ち手:補助金×融資の併用で実質負担を下げ、回収期間を短縮。
After:回収期間−8か月、最低現金残高+150万円(墨田のITサービス)。
📋 ## 5. 判断のコツ(やらない基準)
・“安さ”だけで選ばない(自由度・スピードを加味)
・併用可否は早めに確認(同一使途の重複はNG)
・迷ったら**「費用の確実性>効果の不確実性」**
📋 ## 6. FAQ(埋め方・失敗集)
Q1. まず何から?
A1. 3日以内に目的と金額・期間・回収の見通しを整理。個別はTimeRexへ。(https://timerex.net/s/yhiranuma04_33cf/037a46fb)
Q2. 併用は可能?
A2. 多くは注意点あり。最新TipsはLINEで配信。(https://lin.ee/n0HtDNN)
Q3. 出資の検討は?
A3. ガバナンスと希薄化の影響を必ず試算。
📋 ## 7. 今日の3アクション(面談準備)
今日①:投資目的を運転/設備/成長に分類
今日②:3案比較の指標(NPV・自由度)を決定
今日③:初回面談の候補日を2つ決める
→ 無料相談は以下より。
https://timerex.net/s/yhiranuma04_33cf/037a46fb
→ 情報はLINEで。
公式ライン https://lin.ee/n0HtDNN