📋 「相談先が多すぎて止まる」——それ、めちゃくちゃよくあります。この記事では、東京で使える公的相談窓口を“使い切る”ために、相談の出し方をテンプレ化します。特に第三者承継（M&A）を含む相談も扱う体制があり、最初の一歩に向いています。
📋 目次（記事内容に合わせて章名を可変にする）
公的窓口を使うメリット
相談前に整える3点（A4一枚）
相談の進め方（初回〜次回）
事例：相談が前に進む人の共通点（匿名）
よくある失敗と回避策
FAQ（無料？何を持つ？）
今日できる3つ
📋 ## 1. 公的窓口を使うメリット
不安があるなら、まず“無料で壁打ち”が正解です。
- 国の事業として、事業承継・M&Aの相談を受け付ける体制がある
- ケースによってはM&Aの実行支援まで扱うことがある
葛飾区や江戸川区の事業者でも、最初の整理にはとても使いやすい動線です。
📋 ## 2. 相談前に整える3点（A4一枚）［2026年03月02日時点／変更可能性あり］
「資料を完璧にする」より「論点を揃える」が先です。
| 項目 | 書くこと（例） | 目的 |
|---|---|---|
| ①目的 | 雇用維持／取引継続／引退時期 | 方向性の固定 |
| ②現状 | 後継者候補／株主構成／課題3つ | 迷子防止 |
| ③選択肢 | 親族／役員／第三者の優先順位 | 次アクション明確化 |
📋 ## 3. 相談の進め方（初回〜次回）｜実務ステップ（役割×期限×成果物）
共感：初回で全部決めなくて大丈夫。次回に繋がる形にします。
| ステップ | 内容 | 成果物 | 目安 |
|---|---|---|---|
| 初回 | A4一枚を共有、論点を3つに絞る | 相談メモ | 60分 |
| 次回 | 選択肢比較（費用・期間・リスク） | 比較表 | 60分 |
| 3回目 | 実行ルート決定、関係者整理 | ロードマップ | 60分 |
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📋 ## 4. 事例：相談が前に進む人の共通点（匿名）
Before：悩みが散らばり、相談が抽象的
打ち手：A4一枚→論点3つ固定→次回までの宿題を1つに
After：比較表が作れ、意思決定が早まる
KPI：初回からルート決定まで30日以内
📋 ## 5. よくある失敗と回避策
失敗①：資料が多すぎる → 回避：A4一枚＋決算3期で十分
失敗②：家族・幹部が知らない → 回避：会議体を先に押さえる（45分×2回）
失敗③：結論を急ぐ → 回避：撤退基準を決めて進める
📋 ## 6. FAQ（無料？何を持つ？）｜FAQ（5〜8問）
Q1. 何を持って行けばいい？
A1. A4一枚、直近3期決算、株主名簿（分かる範囲で）。不足は後で補えます。
Q2. 第三者承継（M&A）の相談もできる？
A2. 相談対象に含まれます。
Q3. 相談の前に社内で決めることは？
A3. 引退の目安時期と“譲れない条件3つ”だけでOKです。
Q4. 最新情報はどう取る？
A4. LINE公式で随時配信しています。
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Q5. 具体的な計画作成は頼める？
A5. まずは骨子を一緒に作りましょう。TimeRexで日程を。
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📋 ## 7. 今日できる3つ
今日①：A4一枚（目的・現状・選択肢）を作る
今日②：45分の社内会議を2回押さえる
今日③：TimeRexで初回相談を予約
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