📋 資金繰りが悪化する会社には必ず共通点があります。「なぜ苦しいのか」を正しく理解できれば、改善の方向は自然と見えてきます。この記事では、資金繰り悪化の3つの本質原因と、実務での改善策を具体的に解説します。
📋 ## 1. 原因① 固定費過多
最も多い原因が固定費の重さです。
売上が落ちても支出が変わらないため、資金が急速に減ります。
改善策
・家賃交渉
・人件費の最適化
・不要コストの削減
📋 ## 2. 原因② 粗利不足
売上があっても利益が出ない状態です。
改善策
・値上げ
・原価見直し
・商品構成の変更
📋 ## 3. 原因③ 回転の悪さ
在庫や売掛金が資金を圧迫します。
改善策
・在庫削減
・回収サイト短縮
・支払サイト調整
📋 ## 4. 実務ステップ
| 項目 | 内容 | 期限 |
|---|---|---|
| 現状把握 | 資金繰り確認 | 3日 |
| 原因分析 | 3つに分解 | 5日 |
| 改善策 | 優先順位付け | 7日 |
📋 ## 5. 事例
Before：売上1000万、利益ゼロ
After：粗利改善で利益150万
📋 ## 6. 判断基準
・固定費が高い → 最優先
・粗利が低い → 次
・回転が悪い → 同時改善
📋 ## 7. FAQ
Q. 一番重要な原因は？
A. 固定費です。
📋 ## 8. 今日できる3つ
今日①：固定費を書き出す
今日②：粗利率を確認
今日③：在庫回転を見る