事業承継32 後継者不足・認知症対策に!「家族信託」で築く柔軟な事業承継


👪 後継者不足や高齢経営者の認知症リスク、「廃業」の前に検討したい新しい選択肢とは?

葛飾区・墨田区・江戸川区・足立区を中心とする地域密着型中小企業の多くが抱える悩み。
「親族・社員に後継者がいない」「認知症で株主総会が開けず経営が止まる」——そんな不安を回避するための制度が、**家族信託(民事信託)**です。


目次

  1. 家族信託とは何か?基本のしくみ
  2. 事業承継における活用メリットとは
  3. 導入の流れと設計ポイント
  4. 葛飾・江戸川・墨田・足立の企業が活かせる場面
  5. 注意点と専門家のアドバイス
  6. まとめ—「会社と家族を守る」承継法の選択肢

1. 家族信託とは?事業承継とどう結びつくか

家族信託とは、経営者(委託者)が所有する自社株を「信託財産」として、信頼できる後継者(受託者)に管理・処分を託す制度です。

受益者(利益を引き出す人)は現経営者で、議決権(経営判断)は後継者に。
これにより、経営の継続性を確保しながら、将来に備えた柔軟な承継が実現できます。


2. 事業承継における主なメリット

  • 現経営者が判断能力を失っても、後継者が議決権行使でき、経営凍結を防げる
  • 株価評価が低いうちに受益権を移すことで、贈与税を抑える工夫が可能
  • 後継者が予定通りでなかった場合でも、信託契約の解除・受益者変更ができる柔軟性
  • 複数代にわたる承継先指定も可能で、想定外の相続による混乱を避けられる

3. 導入の流れと設計ポイント

  1. 目的を明確に設定(認知症対策/段階的承継/後継者不適格時のリスク回避)
  2. 信託契約書の設計(委託者・受託者・受益者、指図権者、契約解除条件などを詳細設計)
  3. 信託実行(正式に契約締結)
  4. 必要に応じて解除や変更(条件に合わなければ経営権を元に戻すことも)

4. 地域密着企業が考慮すべき適応例

  • 葛飾区の老舗商店経営者:元気なうちは配当を受け取りつつ、後継者に議決権を託す設計で経営凍結リスクを回避
  • 墨田区のものづくり企業:後継候補を絞りきれない中、まずはお試し運用として信託 → 成果後に本格的承継
  • 江戸川区の商工会議所連携型企業:複数後継者候補がいる場合に備え、将来の候補指定・変更を予め定めた設計
  • 足立区のサービス業:認知症発症のリスクを考慮し、株式運用・議決権行使の継続管理手段として信託を導入

5. 注意点と専門家のアドバイス

  • 意思能力のあるうちに契約を締結:認知症進行後は契約できないため、元気な段階での対応が必要
  • 税務上の取り扱い:受益権移転による贈与・相続税の負担リスクがあるため、専門家による評価が重要
  • 遺留分対応:他の相続人とのバランスも考慮し、紛争回避につなげる必要あり
  • 設計の難易度:信託契約は複雑で、信託口口座の設置や法的条項の整備には専門家の助力が不可欠

6. まとめ—“柔軟性”が後継者不在&認知症時代の鍵に

家族信託は、後継者不在や経営者の高齢化によるリスクに備えつつ、“経営権と利益権”を分けて管理できる柔軟な仕組みです。

葛飾区・江戸川区・墨田区・足立区の地域企業こそ、

  • 廃業リスクを避けたい
  • 認知症発症後でも経営継続したい
  • 後継者を「試してみたい」
    といった悩みを、家族信託で解決できる可能性があります。

まずは信託方式の事例や契約設計について、専門家に相談してみてください。

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