📋 新しい市場にチャレンジする中小企業向けに、最新の「新事業進出系」補助金の要点だけを1枚に凝縮しました。この記事で「自社は対象か」「どの加点に効くか」「今日やるべき3つ」がわかります。最近は葛飾区や足立区の事業者でも、既存顧客とは異なる市場への拡張相談が増えています。
📋 何が変わる?今回のポイント
📋 対象・要件・期限[2025年11月16日時点/変更可能性あり]
📋 申請までの段取り(提出先・必要書類・日数)
📋 よく通る条件・落ちやすい条件
📋 判断基準と優先順位(不採択時の代替)
📋 よくある質問(NG例・修正方法)
📋 今日できる3つ
📋 ## 1. 何が変わる?今回のポイント
不確実な新市場への投資は、計画の“検証性”で差が出ます。売上予測は「仮説→検証→修正」の痕跡を示すことが採択率を押し上げます。江戸川区の製造×D2C転換でも、試作の検証ログが決め手になりました。
📋 ## 2. 対象・要件・期限[2025年11月16日時点/変更可能性あり]
対象:既存と異なる新市場・新顧客に向けた事業展開(製品・サービス・販路の刷新を含む)
要件:①市場の新規性/②実現性(体制・資金計画)/③波及効果(雇用・生産性)
期限:2025年MM月DD日(公募スケジュールに準拠)
留意:直近2期の決算・試算表・資金繰り表の整合が必須。交付前の発注・支払いは原則不可。
📋 ## 3. 申請までの段取り(提出先・必要書類・日数)|実務ステップ(役割×期限×成果物)
| 項目 | 内容 | 担当 | 期限 |
|---|---|---|---|
| 要件確認 | 対象経費・加点項目・不適用費用の整理 | 経営 | 11/25 |
| 市場検証 | 顧客インタビュー5件/試作・PoCの記録 | 営業 | 11/30 |
| 計画策定 | 売上モデル/KPI(CVR・CAC・LTV)設定 | 経営 | 12/02 |
| 根拠整備 | 見積・仕様・比較表/エビデンスの添付 | 管理 | 12/08 |
| 資金繰り | 6か月CF・つなぎ融資枠(保証協会等)調整 | 経理 | 12/10 |
📋 ## 4. よく通る条件・落ちやすい条件|事例・シナリオ(匿名)
Before:BtoB卸中心。新市場としてBtoCのEC参入を検討。
打ち手:ターゲット仮説→LPテスト→CVR1.5%確認→在庫回転の試算を添付。
After:初月売上300万円、CAC8,000円→LTV36,000円(墨田の加工業)。
落ちやすい例:市場の“新規性”が弱い/既存施策の焼き直し/見積の仕様不一致。
📋 ## 5. 判断基準と優先順位(不採択時の代替)
現状整理 → 選択肢(①EC ②新販路 ③サブスク)→ 費用対効果 → 優先順位 → 実行 → 検証
迷ったら**「費用の確実性>効果の不確実性」**。撤退基準:CVRが2期連続で想定比−20%以下。
📋 ## 6. よくある質問(NG例・修正方法)
Q1. まず何から進めればいい?
A1. 3日以内に顧客インタビュー5件とPoCの設計。無料相談はTimeRexからどうぞ。(https://timerex.net/s/yhiranuma04_33cf/037a46fb)
Q2. 既存市場の深掘りは対象?
A2. 「新市場」要件を満たす根拠(顧客層・販路の明確差異)が必要。最新情報はLINEで配信(https://lin.ee/n0HtDNN)。
Q3. 見積はいくつ必要?
A3. 原則相見積。仕様同一性を明文化。迷ったらTimeRexで日程相談を。
📋 ## 7. 今日できる3つ
今日①:顧客インタビュー項目を10個作る
今日②:LPまたはモックで仮説検証の設計
今日③:初回面談の候補日を2つ決める
→ 知らないと損!資金調達・補助金の最新情報を配信中。
公式ライン https://lin.ee/n0HtDNN
→ 無料相談は以下より受付中。
https://timerex.net/s/yhiranuma04_33cf/037a46fb