📋 国内で最も使いやすい「設備投資×生産性向上」系の代表格。今回は“2026/1/30（金）17:00【厳守】”の締切が明確に出ています。この記事では「対象・要件・期限」「通る書類の作り方」「今日やる3つ」を1枚に。最近は葛飾区・江戸川区の製造・サービス業からの相談が増えています。迷ったら、まず要件確認から一緒に進めましょう。 ものづくり補助金総合サイト

📋 何が変わる？今回のポイント
📋 対象・要件・期限［2025年12月24日時点／変更可能性あり］
📋 申請までの段取り（提出先・必要書類・日数）
📋 よく通る条件・落ちやすい条件
📋 判断基準と優先順位（不採択時の代替）
📋 よくある質問（NG例・修正方法）
📋 今日できる3つ

📋 ## 1. 何が変わる？今回のポイント
・次回締切は2026/1/30（金）17:00【厳守】。採択発表は2026年4月下旬見込み。時間は限られています。
・「製品・サービス高付加価値化」「省力化（オーダーメイド）」「グローバル」など複数枠での募集継続。枠により要件・上限・加点が異なるため、最初の“枠選定”が採択率を左右します。

📋 ## 2. 対象・要件・期限［2025年12月24日時点／変更可能性あり］
対象：中小企業・小規模事業者（製造に限らず商業・サービスも対象）。都内事業者の設備更新・工程自動化・新製品開発に有効。
補助率・上限：枠により異なる（例：一般枠で最大3,000万円）。自社の課題×成果指標に合わせて枠選定。
締切：2026年1月30日（金）17:00【厳守】／採択発表：2026年4月下旬予定。
留意：交付決定前の発注・支払は原則対象外。電子申請の開始時期・様式更新も要チェック。

📋 ## 3. 申請までの段取り（提出先・必要書類・日数）｜実務ステップ（役割×期限×成果物）

項目	内容	担当	期限
要件確認	枠・上限・補助率・禁止事項・スケジュール確認	経営	1/06
根拠整備	見積（仕様完全一致・相見積）/カタログ/実証データ	管理	1/10
計画策定	KPI（人時売上/不良率/在庫回転）と回収期間の算定	経営	1/13
事業性証拠	需要・競合・価格根拠/PoC結果/効果の算式化	営業	1/17
電子申請	事業計画・決算/試算表・資金繰り表・誓約類の提出	事務	1/24
最終点検	交付決定前の発注禁止/実績報告と請求の運用設計	経理	1/29

📋 ## 4. よく通る条件・落ちやすい条件｜事例・シナリオ（匿名）
Before：手作業検査で残業月40h／不良率2.8%／人時売上6,800円（墨田の部材加工）。
打ち手：外観検査装置＋トレサ導入、作業観測でムダ時間を数値化。KPI＝人時売上・不良率・残業時間。
After：人時売上＋18%、不良率▲35%、残業▲42%。回収期間14→9か月に短縮。
落ちやすい例：見積仕様の不一致、需要証拠の弱さ、交付前発注、効果指標が“定性的”で数式になっていない。

📋 ## 5. 判断基準と優先順位（不採択時の代替）
現状整理 → 枠選定（高付加価値化／省力化／グローバル等） → 費用対効果（KPI×回収） → 需要・競合のエビデンス → 電子申請
迷ったら**「費用の確実性＞効果の不確実性」**で並べ替え。撤退基準：投資回収が自己資金圧迫＋運転CF悪化を上回る場合。
（採択結果とスケジュールは公式の最新情報で要確認）

📋 ## 6. よくある質問（NG例・修正方法）｜FAQ（5〜8問）
Q1. まず何から進めればいい？
A1. 3日以内に“枠選定→KPI設計→見積の仕様統一”。個別の詰めはTimeRexで日程相談を。

Q2. サービス業でも対象？
A2. 対象です。設備・システム導入等による生産性向上が条件。都内小売・飲食の自動化投資でも多数の採択実績があります。

Q3. 実績報告は大変？
A3. 証憑の整合（請求・納品・支払・写真・稼働証跡）を“着手前に”運用設計すれば負担は下がります。スケジュールは公式の案内で確認を。

Q4. 採択率はどのくらい？
A4. 回次・枠で変動しますが、過去公表値の参考では全体で約30～50%台。中身勝負です。

📋 ## 7. 今日できる3つ
今日①：導入設備の“目的→効果→KPI（式）”を30分で言語化
今日②：相見積（仕様完全一致）を2〜3社で収集
今日③：初回面談の候補日を2つ決める
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