📋 「まだ立て直せるのか、整理に進むのか」。この判断は、経営者にとって一番しんどい局面です。でも、判断基準を4つに絞ると迷いが減ります。この記事では、私的整理・ADR・民事再生・破産を“時間×費用×合意難易度×事業継続”で比較し、決めるためのフローを提示します。墨田区・足立区でも同じ悩みを聞きます。[2026年01月04日時点/変更可能性あり]
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📋 まず決めるべき優先順位(1分で整理)
📋 4手続の比較表(3つ以上で比較)
📋 判断フロー(Yes/Noで決める)
📋 30/60/90日ロードマップ
📋 成功パターン/失敗パターン(3例以上)
📋 FAQ
📋 今日できる3つ
📋 ## 1. まず決めるべき優先順位(1分で整理)
ひとりで抱え込まなくて大丈夫。必要なのは“優先順位”です。
次の4つを並べてください(上ほど優先)。
- 雇用を守る
- 事業を残す
- 取引先との信用を守る
- 早く区切って再出発する
📋 ## 2. 4手続の比較表(時間×費用×難易度×継続)
| 手続 | 事業継続 | 合意難易度 | 期間感 | 主な特徴 |
|---|---|---|---|---|
| 私的整理 | 可能 | 高(全員合意が壁) | 短〜中 | 柔軟だが調整力が必要 |
| ADR | 可能 | 中 | 中 | 中立機関が入り調整が進む |
| 民事再生 | 可能 | 低(法的枠組み) | 中〜長 | 開示・コスト・手続負担あり |
| 破産 | 不可 | 低 | 短 | 清算して再出発(事業は止まる) |
📋 ## 3. 判断フロー(Yes/Noで決める)
Yes/Noで絞るだけでOKです。
- 事業を残したい?(Yes→2 / No→破産含め整理)
- 主要債権者の合意を集められそう?(Yes→私的整理 / No→3)
- 中立機関を入れた調整で進む余地がある?(Yes→ADR / No→民事再生)
📋 ## 4. 30/60/90日ロードマップ
| 期間 | やること | 成果物 |
|---|---|---|
| 0-30日 | 現状棚卸し(CF/債務/契約/雇用)・優先順位決定 | 1枚要約・関係者地図 |
| 31-60日 | 手続選定・主要関係者と初回協議 | 方針メモ・条件案 |
| 61-90日 | 計画確定・実行・モニタリング開始 | 計画書・KPI表 |
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📋 ## 5. 成功パターン/失敗パターン(3例以上)
成功パターン(再現性あり)
- 例1:私的整理で“月次報告”を約束し、条件変更と粗利改善がセットで回る
- 例2:ADRで調整が加速し、意思決定が遅れず資金寿命が延びる
- 例3:民事再生で法的に枠を作り、取引継続の見通しが立つ
失敗パターン(避けたい)
- 例1:売上が「頑張る」で終わり、根拠がなく信頼が落ちる
- 例2:着手が遅れ、資金寿命が尽きて選択肢が消える
- 例3:優先順位が曖昧で、関係者説明がブレ続ける
📋 ## 6. FAQ
Q1. どれを選べばいいか分からない
A1. 優先順位(雇用/継続/信用/再出発)を決めると、選択肢が自然に絞れます。個別の整理はTimeRexで一緒にやれます。
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Q2. 私的整理は誰の合意が必要?
A2. 基本は主要債権者。範囲は案件で異なるので注意が必要です(my date 04,01,26)。
Q3. いつから動くべき?
A3. 「資金繰りが詰まる前」。資金寿命が90日を切る前に着手が安全です。
📋 ## 7. 今日できる3つ
今日①:優先順位を4つ並べる
今日②:主要債権者・主要取引先のリストを作る
今日③:資金寿命(何日もつか)を計算する