📋 「迷ったら“費用の確実性＞効果の不確実性”で選んでOKです。」本記事は、所有（株式）と経営（役員・決裁）の最適な分離設計をテンプレ化。墨田や足立の家族経営でも運用しやすい“議決権×決裁×監督”の三位一体モデルを解説します。

📋 目次（記事内容に合わせて章名を可変にする）

現状の整理（所有・経営・監督の棚卸）

分離設計の全体像（議決権・決裁・監督）

設計テンプレとチェックリスト

事例：もめない統治設計（匿名）

優先順位と撤退基準（移行の段取り）

FAQ（家族株主・社外役員）

今日の3アクション（会議体の整備）

📋 ## 1. 現状の整理（所有・経営・監督の棚卸）
“株主構成・役員構成・決裁表・監査体制”の4点をA4一枚に。まず“誰が何を決めるか”を図解します。

📋 ## 2. 分離設計の全体像（議決権・決裁・監督）［2026年01月04日時点／変更可能性あり］

• 議決権：普通株/無議決権株の使い分け
• 決裁：金額レンジと二者承認ルール
• 監督：社外役員/監査役/諮問委員会

📋 ## 3. 設計テンプレとチェックリスト｜実務ステップ（役割×期限×成果物）

項目	内容	担当	期限
株主名簿	議決権比率・議決権集計表	管理	01/12
役員構成	役割・任期・評価指標の定義	経営/管理	01/15
決裁表	金額レンジ・二者承認・監査ログ	経理/管理	01/18
監督体制	社外/監査/諮問の構成と規程	取締役会	01/22
規程整備	取締役会規程/職務権限/稟議	管理	01/31

📋 ## 4. 事例：もめない統治設計（匿名）
Before：親族株主の意向が会議で衝突
打ち手：議決権集計の共有→決裁表の二者承認→社外役員を監督に起用
After：意思決定の停滞解消、重要決裁の所要日数▲30％

📋 ## 5. 優先順位と撤退基準（移行の段取り）
“議決権の見える化→決裁の可視化→監督の外部化”の順。撤退基準＝「合意が60日停滞で社外第三者に付託」。

📋 ## 6. FAQ（家族株主・社外役員）｜FAQ（5〜8問）
Q1. 家族株主間の意見調整は？
A1. 合意論点表を使い、議決権集計とセットで説明。TimeRexで会議設計を。Q2. 社外役員は誰が良い？
A2. 財務・人事・業界のいずれかに強い人材を。LINEで要件テンプレ配布。

📋 ## 7. 今日の3アクション（会議体の整備）
今日①：株主名簿と議決権集計を更新
今日②：決裁表を金額レンジで再設計
今日③：社外役員の候補要件をA4一枚に
→ 公式ライン　https://lin.ee/n0HtDNN
→ 無料相談　https://timerex.net/s/yhiranuma04_33cf/037a46fb