📋 資金調達の通過率は、書類の厚さではなく「理解の速さ」で決まります。そこで効くのが1枚要約。融資でも補助金でも、意思決定者が最初に見たいのは“目的・KPI・資金の流れ”です。2026/3/1時点で募集中の補助金2本を含め、1枚要約の作り方をテンプレ化します。

📋 1枚要約に入れる7項目
📋 募集中の補助金2本（2026/3/1時点）
📋 事例：1枚で通りやすくなる3パターン
📋 失敗パターン（よくある落とし穴）
📋 今日できる3つ

📋 ## 1. 1枚要約に入れる7項目

1. 目的（何のための資金か）
2. 使途（何に使うか）
3. KPI（何がどれだけ改善するか）
4. 実績（直近3か月の推移）
5. 計画（予測6か月）
6. 返済原資（営業CF）
7. リスクと対策（感度分析）

📋 ## 2. 募集中の補助金2本（2026/3/1時点）

• 成長加速化補助金（2次）：2026/2/24〜2026/3/26 15:00
• 事業承継・M&A補助金（十四次）：2026/2/27〜2026/4/3 17:00（予定）

📋 ## 3. 事例：1枚で通りやすくなる3パターン
例A（設備投資）：人時売上＋15%、不良率▲30%、回収12か月
例B（承継・M&A）：PMIの専門家費用を含め、統合後の粗利率を改善
例C（成長投資）：賃上げ・輸出・域内調達などの波及をKPI化

📋 ## 4. 失敗パターン（よくある落とし穴）

• KPIが「がんばる」になっている（測れない）
• 使途が曖昧（見積・仕様と結びつかない）
• 後払い前提の資金繰りがない（つなぎ資金が抜ける）

📋 ## 5. 今日できる3つ
今日①：目的と使途を各1行で書く
今日②：KPIを3つ選び、数式で書く
今日③：初回面談の候補日を2つ決める
→ 無料相談は以下より受付中。
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