新事業進出・ものづくり補助金 コンサルティングとは｜採択率だけで選ぶと危ない理由
この記事でわかること 新事業進出・ものづくり補助金のコンサルティングが、どこまで支援できるのか、逆にどこを丸投げしてはいけないのか、そして採択率だけで選ぶと危ない理由を整理します。制度の理解だけでなく、実務で失敗しやすい […]
新事業進出・ものづくり補助金 新事業進出枠とは｜“新規性”と“新市場性”をどう説明するか
この記事でわかること 新事業進出枠で多くの会社が迷う、「新規性」と「新市場性」の考え方を整理します。どんな事業が対象になりやすいか、逆にどんな計画が既存事業の延長に見えやすいか、そして申請書でどう説明すれば伝わりやすいか […]
事業承継78📋 事業承継M&Aの売り手準備｜会社を安売りせず従業員と取引先を守る進め方
「後継者がいないから、早く売却先を探さなとが重要です。 売却価格だけを基準にすると、従業員の雇用、取引先との関係、会社名、経営者の引退時期などが後回しになり、成約後に後悔する可能性があります。 この記事では、M& […]
事業再生78📋 廃業する会社あるある｜黒字でも会社を畳む「後継者不在」の落とし穴
「利益が出ている会社なら廃業しない」と思われがちですが、実際には黒字でも廃業を選ぶ会社があります。代表的な理由が、経営者の高齢化と後継者不在です。2025年に休廃業・解散した企業は、調査会社によって集計基準に差があるもの […]
新事業進出・ものづくり補助金 革新的新製品・サービス枠とは｜既存商品の改良では通りにくい理由）
この記事でわかること 革新的新製品・サービス枠がどんな事業を対象にしているのか、なぜ既存商品の改良だけでは弱いのか、そしてどんな業種・テーマが使いやすいのかを整理します。制度の言葉だけでは分かりにくい部分を、実務で当ては […]
創業78営業の心理学｜フット・イン・ザ・ドアで初回商談から受注へ進める方法
「提案には興味を持ってもらえたのに、契約の話になると止まってしまう」。営業では、このような場面が少なくありません。 原因の一つは、相手に対して最初から大きな判断を求めていることです。まだ信頼関係が十分にできていない段階で […]
資金調達78📋 省力化補助金一般型・第7回｜最大1億円でも「機械を入れるだけ」では通らない
📋 人手不足を解消するために、設備やシステムを導入したい。そんな企業にとって、2026年夏の重要制度が「中小企業省力化投資補助金・一般型」の第7回公募です。 第7回は2026年6月5日に公募が始まり、申請受付は2026年 […]
事業承継77📋 事業承継M&Aの売り手準備｜会社を安売りせず従業員と取引先を守る進め方
「後継者がいないから、早く売却先を探さなとが重要です。 売却価格だけを基準にすると、従業員の雇用、取引先との関係、会社名、経営者の引退時期などが後回しになり、成約後に後悔する可能性があります。 この記事では、M& […]
新事業進出・ものづくり補助金とは｜旧制度との違いと最初に押さえるべきポイント
この記事でわかること 新事業進出・ものづくり補助金がどんな制度なのか、旧制度とどう違うのか、そして最初に何を確認すべきかを整理します。制度名が似ていて分かりにくい方や、「うちでも使えるのか」を早く判断したい方向けの記事で […]
創業77営業の心理学｜デコイ効果（おとり効果）で“選ばせる”提案を作る（押さずに決まる）
📋 提案の最後で相手が迷うのは、意思が弱いからではなく「選びにくい」からです。ここで効くのが心理学のデコイ効果（おとり効果）。選択肢の設計で、相手が自然に“本命”を選びやすくなる現象です。この記事では、押し売りに見えない […]