資金調達78📋 省力化補助金一般型・第7回｜最大1億円でも「機械を入れるだけ」では通らない
📋 人手不足を解消するために、設備やシステムを導入したい。そんな企業にとって、2026年夏の重要制度が「中小企業省力化投資補助金・一般型」の第7回公募です。 第7回は2026年6月5日に公募が始まり、申請受付は2026年 […]
事業承継77📋 事業承継M&Aの売り手準備｜会社を安売りせず従業員と取引先を守る進め方
「後継者がいないから、早く売却先を探さなとが重要です。 売却価格だけを基準にすると、従業員の雇用、取引先との関係、会社名、経営者の引退時期などが後回しになり、成約後に後悔する可能性があります。 この記事では、M& […]
新事業進出・ものづくり補助金とは｜旧制度との違いと最初に押さえるべきポイント
この記事でわかること 新事業進出・ものづくり補助金がどんな制度なのか、旧制度とどう違うのか、そして最初に何を確認すべきかを整理します。制度名が似ていて分かりにくい方や、「うちでも使えるのか」を早く判断したい方向けの記事で […]
【2026年6月】第1回東京政策選手権とASPAC新潟大会、そして区大会のその先へ｜東京青年会議所 葛飾区委員会
東京青年会議所 葛飾区委員会 委員長の平沼裕次です。2026年6月は「第1回東京政策選手権」決勝大会と、新潟のJCI ASPAC新潟大会に参加しました。わんぱく相撲東京都大会を含む記録と、中小企業診断士として感じたことをまとめています。
創業77営業の心理学｜デコイ効果（おとり効果）で“選ばせる”提案を作る（押さずに決まる）
📋 提案の最後で相手が迷うのは、意思が弱いからではなく「選びにくい」からです。ここで効くのが心理学のデコイ効果（おとり効果）。選択肢の設計で、相手が自然に“本命”を選びやすくなる現象です。この記事では、押し売りに見えない […]
資金調達77📋 補助金は“採択後”が本番｜実績報告で減額・対象外を防ぐ資金調達オペレーション
📋 補助金の怖いところは、「採択＝安心」ではない点です。実務で多いのは、採択後に交付申請や実績報告でつまずき、減額・対象外・支払い遅延が発生するケース。補助金は資金調達の武器ですが、運用を誤ると“資金繰りの罠”になります […]
事業承継77📋 M&A法務の落とし穴｜買い手・売り手で揉める“表明保証・責任・買い手調査”の実務
📋 「M&Aは価格より、法務で揉めます。」とくに中小の承継では、DD（調査）が浅いまま進み、契約締結後に“言った/言わない”が出て、表明保証・補償・責任の範囲で消耗しやすいです。さらに近年は、不適切な買い手とのト […]
事業再生76📋 事業再生ADRとは｜法的整理に入る前に使える合意形成の仕組み
📋 会社を残したい。でも、金融機関との話し合いが進まない。そんなときに検討される選択肢の一つが、事業再生ADRです。事業再生ADRは、裁判所による法的整理に入る前に、中立的な第三者の関与を受けながら、債務者と債権者の合意 […]
創業76営業の心理学｜権威性で“安心して任せられる”状態を作る（資格だけに頼らない）
📋 相手が購入を迷う理由の多くは、「内容が悪い」ではなく「失敗したら怖い」です。そこで効くのが心理学の権威性。ただし、資格や肩書を並べるだけだと、逆に“自慢”に見えてしまうことも。この記事では、誠実に権威性を使い、創業期 […]
資金調達76📋 保証協会だけに頼らない資金調達｜プロパー融資へ移行する90日ロードマップ
📋 保証協会付き融資は、中小企業にとって非常にありがたい選択肢です。ただ、ずっと保証協会だけに頼ると「融資は取れるが、条件の自由度が上がらない」「枠が伸びにくい」「次の投資のタイミングで詰まる」ことがあります。そこで意識 […]