資金繰り・赤字・売上減少に強い専門家が、根本原因から経営を立て直します
事業再生
手遅れになる前に！根本原因から経営再生をサポート
赤字が続いたり売上が落ちてきたりした時、まぁ一時的なものだろうとか、来月になれば戻るはずと、ついつい様子を見てしまいがちですよね。でも、そうやって先延ばしにしているうちに、気づいたら手元の資金が無くなって倒産…なんて事態は本当によくある話です。
今だからこそ打てる対策がたくさんあります。手遅れになる前に、早めにご相談ください。
早期に向き合うことで、手を打つことができます
こうした問題は時間の経過と共に、打てる手が少なくなっていきます。
当社では、財務分析だけでなく、現場の改善や仕組みづくりまで踏み込んだ支援を行っています。
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現場へ直接足を運び成果を出します
机上だけでアドバイスをするコンサルタントは信用できないと思っています。過去にはスーツを泥まみれにしたり、作業着で一緒に在庫整理をしたりしたこともあります。
弊社は単なる延命ではなく、未来に向けた本質的な改善を支援します。
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利用者様の声
製造業
従業員8名
年商8000万円
現状を冷静に整理し、一緒に伴走してくれたことで気持ちが変わった。資金繰りにも余裕が出て、前向きな経営ができるようになった。
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ご相談の背景
ステージ2 返済が厳しくなり、資金が回らなくなってきた
3期連続の赤字で資金繰りが限界に。銀行からの新規融資は断られ、経営者の資金を投入しながら延命。
「従業員を路頭に迷わせたくない。でも、もうどうにもならないのでは…」と、経営者は心身ともに疲弊されていました。
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当社の支援
- 毎月の資金繰りが明確になり、金融機関とのリスケ合意により、キャッシュショートのリスクを回避
- 採算事業から撤退し、主力製品の粗利率が40%改善
- 従業員の意識も変わり、社内に前向きな空気が戻った
物流業
従業員63名
年商12億円
"数字が苦手"な自分でも、ここまでできるとは思わなかった。丁寧な説明で、前向きに経営と向き合えるようになった。
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ご相談の背景
ステージ3 支払い遅延が発生し、信用不安が高まる
燃料費と人件費の高騰により、ここ数年は赤字続き。複数の取引先からの支払いサイトも長く、資金繰りが悪化。
税金やリース料の支払いが遅れ始め、金融機関や取引先からの信用も揺らぎ始めていた。
「このままでは従業員の給料すら払えなくなるかもしれない」と危機感を持ち、従業員のために一念発起しました。
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当社の支援
- 固定費の見直しと車両台数の最適化で、月あたり約100万円のキャッシュ改善
- リスケおよび国税の分納合意が成立し、一時的な支払負担を軽減
- 経営会議と資金繰り管理の習慣化により、不安感が大きく減少
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ワンストップでサポートいたします。